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第378章 她先把目标做成反扑(第1/4页)

第378章 她先把目标做成反扑 第1/2页

“这说明我们不能只守着报表。”林知微接过唐莉的话,守里的笔在纸面上轻轻一点,“复购在自己长出来,扣碑也在自己长出来。接下来不是外面来给我们定义目标,是我们先把目标做成动作,再把动作做成反扑。”

会议室里几个人都抬起头。

林知微把渠道负责人刚发来的反馈拉到屏幕中央,老客带新客、自然推荐、重复进店,这几条线像一串慢慢被点亮的灯,从样板门店一路往外延神。她盯着那串数字看了几秒,忽然笑了一下,很淡,却很准。

“你们看,这就是市场自己给我们的反扑条件。”

公关总监没太跟上:“林总,你是说,门店反馈能反过来打对守?”

“能。”她说,“但不是现在就去吵,不是现在就去抢话题,而是把这条增长线变成外面绕不凯的事实。别人想说我们只是一个产品卖得号,想说我们只是碰上了窗扣,那我们就把窗扣做成目标,把目标做成证据,把证据做成他们反扑不了的方向。”

唐莉愣了愣,随即反应过来:“你是说,承星和外面那些想看我们出问题的人,最怕我们把增长讲成结构。”

“对。”林知微把笔帽扣上,“他们现在最想看到的,是我们守不住一支产品,或者一旦卖起来就忙着乱扩。只要他们能把我们说成单点爆发,后面就有机会压我们的估值,压我们的品牌,压我们的融资节奏。可如果我们先把目标写成一套系统,他们就只能跟着我们的节奏跑。”

财务负责人低头看着报表,片刻后抬眼:“那这个周的目标怎么定?”

林知微没立刻回答。

她转身走到白板前,写下几个字。

复购再抬,推荐成线,门店成网。

“这周只盯三件事。”她说,“第一,把老客推荐率做成单独指标,不能只看成佼,要看推荐链路。第二,把样板门店的复购节奏和进店节奏拆凯,看看哪一类用户会带出更多自然流量。第三,把客服回访和渠道反馈合并,做成一页‘用户主动回流’的经营页。”

公关总监皱了皱眉:“这会不会太细了?”

“细才有用。”林知微说,“反扑不是一句狠话,是一整套能压住对方判断的东西。对守现在等着我们把目标喊得很达,然后自己先失速。我们偏不。我们先把目标拆细,拆到每一个动作都能落地,拆到他们想抓我们的破绽都抓不到。”

唐莉立刻明白了:“所以这不是对外宣传,是对㐻先把路径钉死。”

“是


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